hr管理

hr管理是什么意思?什么是hr管理? hr管理顧名思義,就是人力資源管理,在hr管理中,主要有六大模塊和五項基本功能,主要包括:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理;以及獲取、整合、保持、評價和發展等五項基本功能,英盛網hr管理頻道,匯聚了各類專業的hr管理,人力資源管理類的專業知識和課程,我們的內容全部來源于專業人力資源講師和專家,涵蓋各領域的hr管理,歡迎您查閱閱讀。
  • 社保繳納、工資發放實務及風險防控六

    在社保繳納 工資發放實務 風險防控方面我們前面一期分享了幾大板塊的內容,接下來探討一下社保繳納的相關爭議問題。[全文]

    2020年02月27日更新 已瀏覽50
  • 社保繳納、工資發放實務及風險防控五

    在社保繳納 工資發放實務 風險防控方面我們前面一期分享了幾大板塊的內容,接下來探討一下社保繳納的相關爭議問題,低于社保繳費基數申報的法律責任,如果用人單位低于社會保險繳費基數來申報。那承擔的行政責任是這樣的,用人單位未按時足額繳納社會保險費的,由社保經辦機構征收機構,責令限期繳納或者補足。并自欠..[全文]

    2020年02月27日更新 已瀏覽50
  • 社保繳納、工資發放實務及風險防控四

    那對于我們采用勞務派遣,或者說外包方式的用工單位來說,那這就要注意了,這種方式是按照誰發工資誰統計的原則,那誰發工資誰統計,那就統計的就是工資總額,社會保險繳費基數,所以那對于我們用工單位來說,千萬不要為外包方的員工和勞務派遣工,發放工資,一定是由外包方或者說勞務派遣單位,為他自己的員工發放工資..[全文]

    2020年02月26日更新 已瀏覽51
  • 社保繳納、工資發放實務及風險防控三

    上期分享了社保繳納、工資發放實務及風險防控社會保險繳納的主體與地點,那么,第二個問題,社會保險繳納地點,大家可以看一下法律規定,法律上明確規定,用人單位應當自成立之日起30日內,憑營業執照登記證書或者單位印章,向當地社會保險經辦機構,申請辦理社會保險登記。那怎么理解這個當地,法律上并沒有給去,給..[全文]

    2020年02月25日更新 已瀏覽56
  • 社保繳納、工資發放實務及風險防控二

    天津的觀點是跟北京的觀點是一致的,也就是用人單位與勞動者,約定不繳納或者少繳納社會保險費的,雙方約定無效,應視為因用人單位原因,導致未繳納或未足額繳納社會保險,所以勞動者辭職的時候,以單位未繳納社會保險為由,要求單位支付經濟補償的,司法實踐。天津的司法實踐是認可的。所以支持經濟補償,所以對于這一..[全文]

    2020年02月24日更新 已瀏覽54
  • 社保繳納、工資發放實務及風險防控一

    今天小編與大家分享個稅改革與社保轉嫁稅務的相關話題,從1月1號起,稅務全面來征收社保,以及個人所得稅改修訂案全面實施。在社保繳納以及工資發放的實務以及風險防控的這一話題也倍受企業廣泛關注。 [全文]

    2020年02月24日更新 已瀏覽54
  • 社保及個稅新政下企業需要怎么做之六

    下來我們再看一下,以學習為目的的實習和勤工儉學,在司法實踐中被認定為勞動關系的風險非常的小,但是以就業為目的的實習在司法實踐中,有可能將被認定為屬于勞動關系。那招聘這類人還有一個風險,就是因公受傷涉及到的單位賠償責任,所以如果單位招用實習生,建議從幾個方面入手,第一個 招聘實習生要簽訂實習協議,..[全文]

    2020年02月22日更新 已瀏覽52
  • 社保及個稅新政下企業需要怎么做分享二

    關于社保及個稅新政下企業需要怎么做,我們前面了解了整個新政的概況,那么保險除了征繳之外,那還有很多的環節,來我們看一下。那有社保登記、審核、征繳、稽核、欠費追繳以及社保待遇發放這些環節,那這次稅務全責征收社會保險費,那由稅務機關來審核企業的社保繳費基數由稅務機關來征繳,稽核權從他的權力來源上來說..[全文]

    2020年02月19日更新 已瀏覽52
  • 對新員工培訓的建議分享:三個方法提升培訓效率

    有句話曾在培訓人的朋友圈里出現的頻率頗高:“沒有經過培訓的員工,才是企業最大的成本。”據調查統計,經過良好新員工入職培訓的員工比沒有得到培訓的員工三年后的保留率要高出60%以上,并且一個企業如果足夠重視新員工入職培訓,可以讓新員工以更快的速度達到更高的工作效率。想做好員工入職培訓,不妨來看看這些..[全文]

    2019年05月08日更新 已瀏覽1060
  • 13年培訓行業經驗分享:如何實現企業培訓盈利?句句經典!

    企業在經歷了漫長而痛苦的創業初期后,面對逐漸步入正軌的發展勢頭,喜悅之余也不免有些居安思危。在各行業高速發展的大環境下,只有源源不斷地輸出新的適合時代的東西才能保證企業常勝不敗,而新的東西則需要依靠企業的人才支撐,可見,人才的發展在企業中占據多大的地位。[全文]

    2019年05月07日更新 已瀏覽235
  • 新員工培訓效果不理想,警惕陷入四個培訓坑!

    合適的人才在加入公司之際,都希望可以快些融入企業,適應工作崗位,穩定的開始自己的工作生涯同樣的公司在吸收新鮮的血液之際,也希望新員工可以對工作快速上手,融入公司團隊盡早成為企業人。新員工培訓是促使新員工與企業的需求達成一致的重要方式。不少HR抱怨新員工培訓效果不理想,或許這些坑悄悄陷進去了你都不..[全文]

    2019年05月06日更新 已瀏覽230
  • 促銷人員培訓可以培訓哪些內容?實施“五要點”分享

    對于一些行業來說,終端的促銷員的能力和素質體現了競爭力的高低,很多銷量由他們來引導帶動。促銷員身處銷售現場,企業要如何培訓站在公司營銷窗口前面的一線戰士呢?本文分享關于促銷人員培訓的相關內容,一些小建議分享給各位參考。[全文]

    2019年05月05日更新 已瀏覽367
  • 人員招聘培訓:HR招聘人才技巧知多少

    正值招聘旺季,HR總是感到滿滿的壓力。招聘效率如何提升是個惱人的問題,不少HR開始尋找一些人員招聘培訓惡補招聘知識。想要高效的招聘到合適的人才涉及多方面的因素,下面與各位招聘的小伙伴分享幾點關于高效招聘人才的小技巧。多多溝通,確認用人部門(領導)想要什么樣的人才。如果沒有弄清楚招聘要求就胡亂招聘..[全文]

    2019年04月29日更新 已瀏覽191
  • 老板咆哮:中小企業就該遭嫌棄,就該不適合做企業培訓嗎?

    中小企業培訓,首先第一個考慮的是培訓要達到什么目的,針對哪些層級員工,哪些知識的專業補充或者經驗分享等等。[全文]

    2019年04月28日更新 已瀏覽119
  • 中層培訓課程有哪些:中層管理者如何做好承上啟下的工作?

    一支強有力的中層管理隊伍,可以幫助企業帶好團隊,拿到成果。中層管理者作為連接執行人員和決策者的中心連接人物,如何更好的培養中層管理者是一件任重而道遠的任務。管理技能并不是每個人生下來就具備的,為了更好的幫助中層管理者做好“承上啟下”的工作,可以通過培訓進一步提升他們的能力。中層培訓課程有哪些下文..[全文]

    2019年04月26日更新 已瀏覽120
  • 常用員工培訓方式盤點:培訓的形式有哪些?

    在員工培訓中,為了追求更好的培訓效果,企業往往根據不同的培訓內容、不同的培訓對象尋找合適的培訓方式。培訓的形式有很多,重點在于選擇合適的,培訓的形式有哪些呢下面為各位培訓小伙伴整理相關員工培訓方式盤點,有需要的話不妨參照一下吧! 培訓目標的不同,可以根據需要選擇多種多樣的培訓方式為培訓增添趣味、..[全文]

    2019年04月25日更新 已瀏覽132
  • 培訓大咖不會告訴你的事情:如何低成本做定期效果好的企業培訓?

    培訓成本的控制對于企業財務來講無可非厚,但是要清楚一點,過多的培訓成本控制,反而會使得結果適得其反。培訓成本的控制對于企業財務來講無可非厚,但是要清楚一點,過多的培訓成本控制,反而會使得結果適得其反。比方說,你需要一場銷售部的專業培訓,原來打算每個銷售都可以去的,但是成本出來后,打算改成員工出一..[全文]

    2019年04月24日更新 已瀏覽108
  • 關于時間管理的培訓,有哪些關鍵要點可參考?

    一個人對于時間是否有概念,往往決定了這個人干活是否有效率。員工的效率如何往往和工作結果息息相關。特別對于新入職的員工來說,任務下達時往往手忙腳亂、沒有辦法有序推進,為了幫助員工更高效地工作,對員工進行關于時間管理的培訓是很有必要的。德魯克曾說“時間是最高貴而有限的資源,不能管理時間,便什么都不能..[全文]

    2019年04月23日更新 已瀏覽220
  • “企業培訓講師”這一職業還能存活多久?會馬上消失嗎?

    最近會遇到一些行業職場人在發文,說企業培訓行業良莠不齊,波動很大,到底還能不能走遠了以13年的培訓行業經驗回答:“企業培訓講師”這職業不會消失,只會越來越好。[全文]

    2019年04月22日更新 已瀏覽192
  • 培訓管理須知:領導力培訓的目的有哪些?

    我們可以看到有不少八零后九零后員工開始邁向的管理道路。如果他們沒有接受專業的領導管理方面的訓練,從某個領域的出色的骨干轉到管理方向,僅僅靠管理工作摸索可能領導管理能力之路不僅走得慢,能力發揮可能受到局限。員工越來越難管理,那么逐漸會成為企業發展的障礙。除了基層管理者,中高層管理者是否擁有領導力,..[全文]

    2019年04月20日更新 已瀏覽268
  • 演講和培訓的區別需重視!員工培訓別做“演講型培訓”

    演講和培訓都是通過良好的口才傳遞信息的方式,但他們之間卻是有著很大的不同。很多做培訓的小伙伴不小心都搞混了,演講并不等于培訓。那么演講和培訓的區別是什么呢? 演講;顧名思義就是演說和講解,在公開的場合中以富有感染力的語言闡述表明演講者對某個議題的立場主張,這種方式多為單向溝通、目的在于表達自身的..[全文]

    2019年04月20日更新 已瀏覽118
  • 如何做好90后員工培訓,留人也留“心”?

    每個時代又有著不同的熱點話題,而近些年來,這群新生力量常常成為人們關注的熱點話題,那就是“90后”員工。最早的一批90后也即將迎來“三十而立”,90后的職場大時代已到來。如何做好90后員工培訓,把其培養成優秀的員工,留人也留“心”呢90后新鮮人有其個性和特點,可以針對他們不同的個性特質做出一些培..[全文]

    2019年04月19日更新 已瀏覽114
  • 13年行業培訓大咖經驗告訴你:哪5大類企業不適合做培訓!

    經濟蓬勃的大環境下,越來越多企業都懂得了人才培養的重要性,如果說企業的大腦是管理,那人才就是企業的心臟了,如何讓這顆心臟永葆活力,很多企業老板們不惜花費大量的財力和物力來探索求知,最后的結果卻是:成功的人趨之若鶩,而失敗的人避之不及。[全文]

    2019年04月18日更新 已瀏覽215
  • 關于企業新員工入職培訓有哪些關鍵點值得HR注意?

    當一個HR經歷過面試被放鴿子的考驗、好不容易挑選出合適的人才加入到公司,總是感慨無奈好景不長,過不了多久新員工就離職了,這種場景在很多公司里面可以經常見到。公司新員工留存率不高,有哪些方面可以入手改善呢今天從每個新人加入公司之際,企業新員工入職培訓環節來談一談,關于新員工入職培訓那些我們可以去關..[全文]

    2019年04月18日更新 已瀏覽205
  • 做好員工團隊凝聚力培訓很重要?三個增強凝聚力的小游戲分享

    團隊凝聚力是一種神奇的力量,像現在眾所周知的阿里巴巴,當初就只是靠著馬云和他的“十八羅漢”開始打拼的而雄起的事業除了恰逢發展的好時機,重要的是有志同道合、齊心協力的伙伴一起共進退,可見團隊若想得到發展擁有一支超強凝聚力的員工隊伍是多么重要。為什么做好員工團隊凝聚力培訓很重要員工團隊凝聚力培訓能夠..[全文]

    2019年04月16日更新 已瀏覽135

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