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服飾門店銷售診斷與業績提升(6集)

  1. 服飾零售門店在給員工制訂下個月業績指標時,員工往往覺得難以達成,對目標缺乏信心。歸根結底,是店鋪在銷售管理上出現了問題。本課程將通過店鋪業績診斷公式,做出詳細的業績提升規劃與操作流程輔導,幫助店鋪做好落地訓練,讓員工對銷售指標充滿信心,從而倍增門店業績。
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課程時長
02:50:40
課程講師
李坤恒
學習人數

課程介紹

中級 服裝行業 終端零售 服裝店鋪銷售管理 店鋪業績診斷 業績提升規劃
課程大綱:

  一、店鋪業績診斷

  1、業績公式

  2、業績對比

  二、業績提升規劃

  1、選擇店鋪提升目標

  2、計算出提升具體指標值

  3、匹配策略

  4、激勵機制

  5、執行計劃

  6、評估案例分享

  三、主體化業績提升操作流程

  1、目標:以流程代替個人能力

  2、案例分享

  四、店鋪落地訓練流程

  1、宣導

  2、講解技術點

  3、演示

  4、抽簽組合

  5、3人小組演練并進行紀律

  6、每人分享感受

  7、流程微調整及練習

  8、演練

  9、應用評估

  10、獎懲兌現

講師簡介:

  李坤恒

  時尚品牌管理專家、零售業催眠銷售創始人、終端盈利提升訓練導師、服飾業訂貨會營銷指導顧問、香港時尚業管理研究院高級顧問、北京中恒時尚品牌管理機構首席培訓師、圣瑪丁時尚(控股)集團特邀高級顧問。擁有十年以上鞋服品牌的培訓工作經驗。

  先后在KAPPA、柒牌男裝、婷美集團等多家服飾企業任職,并擔任培訓經理、培訓總監等重要職位。是培訓界少有的只專注服飾領域的實戰派講師,是服飾培訓界少有的具備一線品牌從業經歷的實力派講師!已經為數百家時尚品牌企業提供過專業的培訓與咨詢服務。


課程列表

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  1. 請教老師

適合人群

希望提升門店業績的服裝終端管理人員。
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課程講師

李坤恒
李坤恒
零售業催眠銷售創始人,終端盈利提升訓練導師,服飾業訂貨會營銷指導顧問,擁有十年以上鞋服品牌的培訓工作經驗。
李坤恒
擁有十年以上鞋服品牌的培訓工作經驗。先后在KAPPA、柒牌男裝、婷美集團等多家服飾企業任職,并擔任培訓經理、培...
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